Blogue de conseils stratégiques pour les entrepreneurs de PME 

La mise en production permet d'évaluer tous les intrants à la production pour s’assurer que celui-ci pourra s’exécuter sans faille.

Le Concept du Hérisson, introduit par Jim Collins dans "Visez l'excellence", est un principe central pour atteindre l'excellence durable.

Mais qu'est-ce que la planification stratégique, et pourquoi est-elle si cruciale?

Le PDP ne doit pas être figé. Un cycle de révision régulier est crucial pour s'assurer que le plan reste pertinent.

Bronnie Ware, qui a passé des années à accompagner des patients en fin de vie, a remarqué des motifs récurrents dans les regrets exprimés.

Les ateliers Kaizen sont une méthode largement adoptée pour stimuler l'amélioration continue dans les entreprises.

Créer une carte mentale de votre vision personnelle est une méthode efficace pour organiser et visualiser vos objectifs et aspirations.

Les questions que nous nous posons déterminent notre état émotionnel et, par conséquent, la qualité de notre vie.

Dans "Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us", l'auteur explore les éléments qui motivent intrinsèquement les individus.

La vision d'entreprise est une déclaration claire et inspirante qui décrit où une entreprise souhaite se diriger à long terme.

Dans "Winning the War in Your Mind", Craig Groeschel propose plusieurs outils pour renouveler votre esprit.

En tant que gestionnaire ou entrepreneur, la planification stratégique est une étape cruciale pour le succès de votre entreprise.

Il est crucial de ne pas laisser le stress entraver votre bien-être et votre efficacité.

Assumer pleinement sa position hiérarchique tout en aidant ses collaborateurs à atteindre le maximum de leurs capacités et obtenir le...

Cette notion de bornes de passation imbriquée directement dans les processus opérationnels permet d’optimiser la performance.

Connaissez-vous les couleurs de votre équipe? Découvrez comment les Profils Nova peut vous permettre une gestion personnalisée.

Le plan directeur de production (PDP) est un pilier de la réussite à long terme d’une entreprise.

Ces derniers temps, le leader a dû changer, se transformer pour laisser place à une humanisation du leadership.

Chez Alia Conseil, « il n’y a pas de patronne » confie Catherine avec un ton rempli d’assurance. Elle préconise le « leadership partagé ».

Pour Nathalie, s’épanouir contribue à l’épanouissement de tous. Cela produit un effet d’entraînement. La passion engendre la passion.