Votre première étape : le diagnostic organisationnel
Vous êtes un dirigeant et votre organisation doit faire face à plusieurs défis, mais vous ne savez pas par où commencer pour les gérer avec agilité.
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Le diagnostic organisationnel est un bilan de santé des leviers de votre organisation nous habilitant à vous faire des recommandations.
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Ce que le diagnostic organisationnel comprend:
Le diagnostic organisationnel de votre entreprise comprend 5 éléments:
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Une rencontre de départ avec le dirigeant (2 heures en personne ou en ligne)
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Un questionnaire à compléter en ligne par les gestionnaires et quelques employés clés (20 minutes)
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Une rencontre de type « focus group » avec Stéphanie et quelques répondants pour valider les réponses (60 minutes)
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Une rencontre avec les dirigeants et l’équipe exécutive pour présenter le diagnostic final et les recommandations (2 heures)
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Un document regroupant les constats et recommandations du diagnostic + un plan d’amélioration suggéré
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Pour évaluer les capacités de l’organisation
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Pour connaître un état précis de la situation actuelle de votre organisation quant à son mode de fonctionnement (stratégie, structure, processus, compétences, comportements, etc.)