Privilèges
10 rencontres de coaching de groupe de 3 heures par mois avec tous les dirigeants participants au programme
3 rencontres individuelles avec le dirigeant
Un diagnostic organisationnel
L’accès à une boîte à outil de gestion
Votre profil de personnalité NOVA avec feedback individuel pour le développement de votre leadership
La participation à nos événements pour vous inspirer sur les enjeux actuels des PME (frais supplémentaires pour certaines activités)
Assurez-vous...
d’avoir une stratégie unique qui vous diffère de vos concurrents.
d’avoir les bonnes personnes aux bonnes places, d’être un leader inspirant pour cultiver une culture mobilisante.
de mener une exécution sans faille.
d’avoir les sources de liquidités pour supporter votre croissance.
Chaque rencontre mensuelle d’une durée de 3 heures se déroule en virtuelle. Elles combinent des apprentissages précis provenant des meilleures pratiques de gestion ainsi que des échanges.
L'entrepreneur sera entre autres invité à présenter un défi ou une problématique et à bénéficier d’une période de partage avec ses pairs.
S'ÉDUQUER POUR S’ÉLEVER
CONNECTER POUR S'INSPIRER
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Déroulement du programme
Pour vous accompagner dans les défis de votre transformation, le Cercle des entrepreneurs est réparti sur 12 mois.
Ce programme d'accompagnement est inspiré des meilleures pratiques de gestion. Il est basé sur un modèle d’éducation combinant théories, pratiques, codéveloppement et coaching dans le but de :
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Apprendre des meilleures pratiques à travers des ateliers interactifs
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Implanter des pratiques durables
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Avoir accès à du coaching et des outils simples et efficaces
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Être inspiré par d’autres leaders qui vivent le même cheminement avec qui discuter de vos enjeux en toute transparence
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Briser l’isolement du leader
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Faire partie d’une communauté qui assure la progression par l’entraide Propulser votre leadership
Nos cercles sont formés selon l’étape de l’entreprise de chaque entrepreneur.
Ils sont constitués de 8 chefs d’entreprise confrontés aux mêmes réalités pour maximiser l’échange d’expériences.
Votre formatrice
Coach certifiée Scaling up / Hypercroissance, Stéphanie Côté Mongrain accompagne les leaders des PME innovantes à instaurer des stratégies de croissance en mettant l’humain au cœur de la transformation.
Elle préconise un style d’interventions soucieux de répondre aux besoins de ses clients et ainsi, vise à faire évoluer les stratégies et les équipes afin qu’elles contribuent à réaliser leurs visions d’affaire et faire croître la valeur de leurs organisations. De plus, son approche permet d’atteindre des résultats tangibles et mesurables.
